Praktische inzichten over IT-verandering, zonder jargon.
Korte artikelen uit mijn werk als IT business analist, data-analist en Scrum Master: wat werkt, wat niet, en waarom.
Wie is eigenaar van dit proces?
Waarom de vraag naar eigenaarschap vaak de belangrijkste is bij een IT-verandering, en wat je doet als het antwoord niet duidelijk is.
Lees verderWat doet een IT business analist eigenlijk?
De rol is niet altijd duidelijk voor opdrachtgevers. Wat een IT business analist doet, en waarin die verschilt van een Scrum Master of product owner.
Lees verder
Let's get acquainted.
Briefly tell me what you're dealing with, and we'll see whether I can help.
- 1
Listening
IntroductionA short, no-obligation conversation. I listen to what's going on and together we decide whether we're a good match.
- 2
Designing
ProposalYou receive a clear tailored proposal with approach, planning and investment. No surprises afterwards.
- 3
Making it land
StartWe start quickly, with short lines of communication and me as your fixed point of contact. I make sure it works in practice, not just on paper.
Or email contact@nandaspekschoor.com